Coaching individuel professionnel, c'est quoi ?

Le coaching individuel que je vous propose s’adresse aux cadres dirigeants, managers, chefs de projet, sportifs, experts, ... Le coaching professionnel est réalisé sous forme d’entretiens le plus souvent en face à face, parfois au téléphone ou via Skype

Comment se déroule un coaching professionnel individuel avec CBConsulting ?

• Phase 1 : définition des objectifs de l’accompagnement en coaching professionnel personnalisé.

  Cette phase a pour but de définir précisément les objectifs visés par la démarche d’accompagnement de coaching individuel.

  Les objectifs et indicateurs sont annexés au contrat.

• Phase 2 : accompagnement personnalisé

  Cette phase se déroule sous forme d’entretiens en face à face, quelquefois au téléphone, voire via Skype (en cas de déplacement).

  La périodicité des entretiens varie au cours de l’accompagnement de coaching. Si les deux ou trois premiers entretiens sont rapprochés (périodicité hebdomadaire), très vite, l’intervalle entre deux séances atteind une séance toutes les 6 semaines environ.

  Du travail complémentaire en lien avec les objectifs est convenu entre deux séances de coaching.

  Cette phase est soumise à confidentialité : aucune information ne pourra être transmise par le coach sur le travail effectué (engagement déontologique et contractuel) auprès de son management, sa DRH ou sa direction.

• Phase 3 : clôture de la démarche de coaching, bilan et perspectives

  L’accompagnement de coaching professionnel se termine avec une dernière séance tripartite à laquelle participent :

  • le prescripteur, représentant de l'entreprise ou de l’Institution,
  • le bénéficiaire du coaching individuel,
  • CBConsulting en charge de l’accompagnement. Cette séance a pour but de faire le point sur les objectifs prévus, ceux qui ont été atteints. Elle aborde les perspectives d’évolution à venir afin de rester dans une dynamique de changement.

Quelques thématiques d’accompagnement individuel par CBConsulting :

• Prise de poste : préparer un manager à sa prochaine prise de fonction (à son contexte et aux enjeux du poste).
• Efficacité relationnelle : pour développer des relations harmonieuses avec son environnement professionnel (hiérarchique, pairs, collaborateurs… et autres acteurs externes).
• Leadership : développer son leadership, son assertivité, son impact sur l’environnement, élaborer une vision stratégique et fédérer ses équipes, développer ses collaborateurs, perfectionner ses compétences managériales.
• Eléments de décision : appréhender une situation complexe dans l’ensemble du système (acteurs et enjeux) afin de prendre une décision par rapport à des objectifs à court, moyen et long terme. Ce coaching est souvent limité en termes de séances (2 à 3).

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[Run Coaching]

Le coaching individuel professionnel est nécessaire pour tous les personnes qui ont des difficultés. Le coaching leur donne des aides.